美國再次偉大（Make American Great Again）是川普最膾炙人口的選舉標語，不過美國二百多年來為何可以一直偉大，而且還更強更大其實蘊含著一具超級的創新引擎，今天就跟大家分享這個美國人、成功、金錢和再投資的故事....
讀者問：顯二，請問這些人"聯發科的工程師，台積電的高階工程師"，他們會形成甚麼樣的投資者圈子?
我回答：
1.先買房子 2.買公開市場股票 3.裡面有人找到製造過程中沒有效率的地方，想創業提供解決方案，就先從身邊的同業朋友找錢。3.愈多的時候就會形成圈子，也例如畢業於同學校，清大就有校友組成的新創投資基金，我還帶過朋友去提案過...
過去的軟體創新多的是自主軟體創新，這次看到的軟體創新則是嵌入台灣成熟的硬體製造業，透過軟體來優化硬體製程。這樣的做法有幾個超級好處：
-直接為硬體產業省人、省錢、省時間，可以直接算出省下來的金錢大於甚至遠大於購買這些軟體服務的費用，購買有立即效益。3EGreen為高雄某家醫院監測後，發現某顆老舊的馬達每年浪費電錢將近14萬，而換一顆全新省電的馬達僅要5萬，這個簡單的數學就可以直接為院長決策。
-軟體要嵌入到硬體的方式，拿出Hack精神效果更好，例如3EGreen做出的智慧鉤表，直接鉤上工廠的電箱就能開始監控並分析耗能。
Modelintel也是有一樣的Hack精神，能在幾小時內將軟體裝上塑膠射出製造設備，就能將大型射出裝置變成可以透過軟體操作的3D印表機一樣方便，這就解決了射出製造業的缺工問題，有人就可以快速上手。
-台灣硬體製造業不同於消費端產業，特別是電子零組件和半導體產業，只要能加入其供應鏈等於直接加入全球供應鏈（例如3EGreen打入台灣半導體廠，就是進入全球的半導體供應鏈），直接解決出海問題。當然推廣的過程還是亦步亦趨，但遠低於過去做出一個軟體要賣全球的困難程度，特別是這塊蛋糕原本就是美國的，要拿更困難。
身在台灣當然有一些先天的宿命，很難打造出全球化的消費端品牌產品，但我們也有好的可以接軌全球的產業聚落，軟體發產從這個角度來做一定是最好的起點，真的是可以前進的道路。
最後關於AI，我看到的是雲端伺服器不論在儲存和運算上還有無限的成長空間，如果回到二級市場投資的話，這塊產業鏈絕對不會輸的！
最後許瑞的故事的”文字”怪怪的？翻譯或語音轉文字辨識出問題嗎？
對的剛剛修正好了，謝謝你！
讚讚！
讀者問：顯二，請問這些人"聯發科的工程師，台積電的高階工程師"，他們會形成甚麼樣的投資者圈子?
我回答：
1.先買房子 2.買公開市場股票 3.裡面有人找到製造過程中沒有效率的地方，想創業提供解決方案，就先從身邊的同業朋友找錢。3.愈多的時候就會形成圈子，也例如畢業於同學校，清大就有校友組成的新創投資基金，我還帶過朋友去提案過...
過去的軟體創新多的是自主軟體創新，這次看到的軟體創新則是嵌入台灣成熟的硬體製造業，透過軟體來優化硬體製程。這樣的做法有幾個超級好處：
-直接為硬體產業省人、省錢、省時間，可以直接算出省下來的金錢大於甚至遠大於購買這些軟體服務的費用，購買有立即效益。3EGreen為高雄某家醫院監測後，發現某顆老舊的馬達每年浪費電錢將近14萬，而換一顆全新省電的馬達僅要5萬，這個簡單的數學就可以直接為院長決策。
-軟體要嵌入到硬體的方式，拿出Hack精神效果更好，例如3EGreen做出的智慧鉤表，直接鉤上工廠的電箱就能開始監控並分析耗能。
Modelintel也是有一樣的Hack精神，能在幾小時內將軟體裝上塑膠射出製造設備，就能將大型射出裝置變成可以透過軟體操作的3D印表機一樣方便，這就解決了射出製造業的缺工問題，有人就可以快速上手。
-台灣硬體製造業不同於消費端產業，特別是電子零組件和半導體產業，只要能加入其供應鏈等於直接加入全球供應鏈（例如3EGreen打入台灣半導體廠，就是進入全球的半導體供應鏈），直接解決出海問題。當然推廣的過程還是亦步亦趨，但遠低於過去做出一個軟體要賣全球的困難程度，特別是這塊蛋糕原本就是美國的，要拿更困難。
身在台灣當然有一些先天的宿命，很難打造出全球化的消費端品牌產品，但我們也有好的可以接軌全球的產業聚落，軟體發產從這個角度來做一定是最好的起點，真的是可以前進的道路。
最後關於AI，我看到的是雲端伺服器不論在儲存和運算上還有無限的成長空間，如果回到二級市場投資的話，這塊產業鏈絕對不會輸的！
最後許瑞的故事的”文字”怪怪的？翻譯或語音轉文字辨識出問題嗎？
對的剛剛修正好了，謝謝你！
讚讚！