從槓桿原理到複利效應:城市裡的聰明人都是阿基米德的門徒
物理上時間是不可增加的,所以透過科技取得更多的時間、透過創造得到他人的時間以及用金錢投資創造更多的時間線,都是把時間當作支點的長效價值。
▲要舉起地球的長度約為7.46公尺x10的26次方,已經超越可以觀測宇宙最遠的距離。
力量x距離等於的力矩效應,從腳踏車到千斤頂,我們每個人都知道阿基米德的槓桿原理,的確只要距離夠,人們在月球或者是火星撐住一個支點,都有可能撐起一個地球。
距離是物理概念,聰明的投資者把距離換成了時間,如果你投資美國標普500指數一萬元,每年年化報酬率9.5%,那一萬元就會增值成152,203元,將距離換成時間的槓桿,人們取了新的名詞:複利,也是複利最佳代言人的巴菲特取了個更棒的說法:投資的雪球。
如果「金錢x年化報酬x時間」的複利效應,是了新維度的槓桿原理,那在城市裡努力的聰明人就在思考,要怎麼做才能有更大的槓桿,槓桿愈大個人對應的成就也愈大。
例如我老闆的老闆Jason Calcanis,現在最為人稱道的代表作並不是創立了以Engadget科技部落格為主的Weblogs,inc公司,更不是將該公司以2500萬美金賣給了AOL美國線上(還在AOL任內做了模仿Digg的Netscape 2.0最終失敗收場)。而是轉型成創投後以25,000美金投資Uber,到2017年價值成長到一億美金的千倍槓桿。
這樣的槓桿不僅滿足了金錢的成就,而是做到這麼大的乘數作用,讓個人能力有無限大的可能性,這也是創投成為如此迷人的產業原因。
創新創業者能撬動的槓桿就更加巨大,1804年崔維西克 (Richard Trevithick, 1771-1833) 設計的蒸汽火車頭終於完工,將蒸汽機裝進火車頭裡然後架在鐵軌上。將蒸汽機轉型裝在蒸汽火車的那一個到任意門發明為止,他所減少人們行動的時間可以數兆小時在計算的。
▲蒸汽機一開始解決的問題讓織布機動力化,當時的人們一定沒想到可以成為改變人類移動能力的火車頭。
如果風險投資者投入的創新創業的項目,增加了人類世界的生產力,不論是增加產能或者縮減時間,那就是翹動了雙重的槓桿。如經典的Peter Thier將50萬美元投入了Facebook第一筆投資。哇!人類更加互相連結了,除了巨額報酬外,在廢文上面浪費的時間也浪費了數兆秒有。
自己也能有槓桿效應
除了這些驚人的數字以外,個人還可以做什麼事情來發揮槓桿效應呢(這也是我的電子報最想要分享的)?我們可以回頭思考「時間」這件事,時間用掉就用掉了,是無法增加的,製作一個便當要花60分鐘,10個便當要花3小時,銷售便當要花2小時,做個多就必須花更多時間,那做什麼事情是可以突破這個物理框架呢?
優化你的生活消除不必要的步驟
例如辦一張信用卡放在家裡不要拿出去避免被盜刷,然後設定各種帳單代繳,這樣每次省下繳費的時間都為你省下5分鐘到1個小時。
用科技換回時間
將金錢投資在會為你換回時間的科技上,例如洗衣服這件事,我特別推薦購買一台洗烘托三合一機器加上一台獨立的烘衣機,這樣洗衣服時先丟三合一讓後讓機械為你工作,如果記得烘衣服就將衣服換到獨立的烘衣機上縮短時間,如果忘了也沒關係。
買個AirPods或真無線耳機吧!在不得已要做各種無聊工作時(例如煮菜前的備菜),戴上AirPods聽喜歡的Podcast或各種聲音媒體,那事務性工作那段時間就拿回來了!
這個角度有許多科技產品都可以寫出來,講個誇張一點買電動車加上家用充電樁,這樣每週就省去去加油站的20-30分鐘的時間了,20x52=1100等於每年省下18小時了誇張吧!
讓金錢開啟時間的新支線
金錢投資在會成長的資產上(如汰弱扶強的指數化ETF),隨著投入資產的成長,金錢也會愈多,不會花掉你多餘的時間。
金錢投入到會改變更多人產能和時間的創新上,例如我10年前投資的長途叫車服務tripool旅步、透過算法優化包車司機的產能(賺更多)以及乘客的路線(省錢),這個服務每天平均有100單訂單,和Uber比起來叫車的人每趟車大約可以省2成金錢、大約省下500元,總數一天就省了5萬元,等於一年為台灣人省下了1825萬。哇賽!我成為開槓桿為台灣有貢獻的人了!
▲最近有包車需求的都可以試試看Tripool,臉書上有機場接送買2送1和全站八八折優惠喔!
用自己的創造贏得他人的時間
創作自己的內容或應用程式,每多一個人看過用過都不會消耗你的時間,愈多人看過槓桿效應就愈大。我上個月在臉書上貼上了一張「再睡五分鐘前手搖店睡覺的流浪漢」照片有超過315萬人瀏覽過,每人花5秒瀏覽的話,那我也翹動了1500萬秒的槓桿。
用科技拿回自己的時間,拿來投入創造/金錢x時間的槓桿效應,多增加的錢可以投入大盤指數性基金讓錢開啟支線自己去奔跑,再有更多的錢就可以投入自己的創造和他人的創造中(其實這也是美國偉大的秘密),如此往復循環我們就跟阿基米德一樣,這跟槓桿愈拉愈長,直到撐起地球的那一天。